Logística de última milla industrial: el rol del proveedor

Introducción

En operaciones industriales, logística no es solo mover materiales. Cuando se trata de entregas críticas, servicios en campo o abastecimiento en zonas remotas, la última milla define la eficiencia operativa.

Pero muchas veces, esa última milla depende de un proveedor que llega sin aviso, sin documentación o fuera de tiempo. En este artículo te contamos cómo dar visibilidad a ese proceso y mejorar el cumplimiento desde el vínculo con el proveedor.

 
¡Entregó, pero no estaba nadie! Una escena típica: el proveedor llega a planta o sitio sin que nadie lo espere. Sin aviso previo, sin los documentos necesarios o incluso en un horario no operativo. Esto genera:

• Demoras en recepción o ejecución de servicio
• Retrabajos logísticos o administrativos
• Riesgos de seguridad y compliance
   
  El problema no es logístico, es de comunicación
  La mayoría de las veces, el proveedor no tiene un canal para comunicar su entrega o servicio. Y la empresa no tiene forma de enterarse más que por mail o teléfono.

Solución: establecer un canal digital de preaviso, donde el proveedor indique:

• Cuándo va a llegar
• Qué va a entregar o hacer
• Quién lo va a acompañar
• Documentación correspondiente
  

  Caso real: servicios logísticos en upstream

Una empresa de servicios O&G upstream implementó una solución de preavisos digitales para entregas en pozo. El resultado:

• Reducción del 70% en entregas fallidas
• Mejora en la planificación de cuadrillas
• Documentación disponible antes del arribo
  
  Todo sin modificar su ERP, solo digitalizando el vínculo operativo con proveedores y transportistas.

Conclusión

La última milla industrial no se resuelve con mejores camiones, sino con mejores datos. La clave está en dar visibilidad al proveedor, para que tu operación gane en eficiencia y cumplimiento.

En Activa Proveedores te ayudamos a lograrlo: con soluciones simples, 100% integrables a tus procesos logísticos y operativos. ¡Hablemos!