Para equipos de Compras y Supply Chain

Más control de las entregas. Menos capital inmovilizado y riesgo de faltantes.

Activa combina tecnología y gestión operativa del seguimiento de tus órdenes de compra. Conecta compromisos de proveedores, stock y consumos para anticipar desvíos, priorizar materiales críticos y ayudarte a reducir inventario y urgencias.

Operando desde 2023 en una industria de capital intensivo
Cientos de proveedores en el circuito, con contacto vigente y ranking
Decenas de miles de mensajes con proveedores procesados

Cuando el volumen crece, el seguimiento manual se convierte en el cuello de botella

Emitir la orden de compra no garantiza la entrega. Entre la OC y la recepción hay semanas de mails, llamadas, planillas y WhatsApp. Y cuando la respuesta llega, llega tarde, incompleta, o a una sola persona.

El comprador persigue, no compra.

Buena parte del día se va en preguntar «¿cómo viene mi entrega?» en vez de negociar y planificar.

Supply se entera tarde.

El atraso se descubre cuando falta el material, no cuando el proveedor lo reprogramó.

Stock, consumo y órdenes abiertas viven en sistemas distintos.

Nadie ve el cuadro completo de un ítem crítico.

Al proveedor se lo juzga por percepción.

«Siempre cumple» o «siempre falla», sin un dato que lo respalde ni un feedback que lo cambie.

El resultado es conocido: compras de urgencia, stock de seguridad por miedo y capital inmovilizado en lo que llegó de más o antes de tiempo.

Cómo funciona

Un solo circuito desde el ERP hasta el proveedor, y de vuelta

Activa se integra de forma flexible mediante reportes exportados de tu ERP en Excel o CSV, o vía API según el alcance acordado. Activa opera el seguimiento y tu gente se concentra en las excepciones y las decisiones.

1

Tu ERP entrega las órdenes abiertas.

Podés empezar con reportes de órdenes abiertas exportados en Excel o CSV. Acordamos los datos y la frecuencia de actualización según tu operación.

2

Activa decide qué activar.

Reglas configuradas por cliente, no por código: líneas críticas, vencidas, próximas a vencer, excluidas por destino o por tipo de material.

3

Contacta a cada proveedor.

Email y WhatsApp con sus líneas pendientes, un portal simple para responder en dos clics, recordatorios con cadencia definida por ti y contacto directo con quien no responde.

4

Interpreta lo que vuelve.

Respuestas por mail, WhatsApp, planillas y remitos. La IA lee y propone el estado; una persona aprueba lo que cambia una fecha o toca a un proveedor.

5

Devuelve el estado a quien lo necesita.

Al comprador y al almacén en tiempo real, a tu portal de compras si corresponde, y al ranking del proveedor.

Ver el acompañamiento de órdenes de compra en detalle →
Soluciones

Tres módulos sobre un mismo dato: la línea de la orden de compra

Y además

Envío de órdenes de compra con confirmación del proveedor (nuevo) · Licitaciones y cotizaciones (en diseño) · Padrón de proveedores y contactos que se mantiene solo · Remitos digitalizados por línea · Carga en tu portal de compras · Reportes para compradores y líderes · Portal del proveedor en tres idiomas.

Ver otras soluciones →
Qué cambia, y cómo se mide

Resultados que se miden contra tu propia línea de base

Respuesta de proveedores en líneas generales
80 %+
Respuesta de proveedores en líneas críticas
90 %+
Cumplimiento de entregas (OTD)
+30 %
Días de stock en los materiales gestionados
-20 %

Rangos observados en implementaciones, medidos contra la línea de base de cada operación. Antes de arrancar fijamos juntos la tuya.

Por qué Activa

Pensado para operaciones reales, no para demos

Flexible por configuración, no por desarrollo.

Estados, plazos, calendario, cadencias, textos y remitentes se configuran por cliente. Tus reglas de activación son parámetros, no código a medida.

Se integra con lo que ya usas.

SAP, JD Edwards, Oracle, Microsoft Dynamics, Infor, TOTVS o cualquier ERP que exporte un Excel; tu portal de proveedores; tu casilla de correo; WhatsApp. Arrancas con lo que hay y profundizas después.

IA con una persona al mando.

La IA lee respuestas, remitos y planillas en segundos. Nada que cambie un estado o toque a un proveedor se publica sin aprobación humana.

Visión integral del proceso.

De la orden emitida a la recepción, pasando por el stock que esa orden protege y el desempeño del proveedor que la entrega.

Semanas, no meses.

La puesta en marcha se mide en semanas. El primer ciclo con tus proveedores corre dentro del primer mes.

Tecnología y gestión operativa.

Activa combina tecnología y gestión operativa del seguimiento, la comunicación con proveedores y el soporte. Tu equipo conserva las decisiones y la resolución de excepciones.

Lo que dicen los equipos

Lo que dicen quienes lo usan

«La actualización en tiempo real redujo los tiempos de respuesta y mejoró la eficiencia.»

Comprador · Empresa de upstream de oil & gas

«El equipo de activaproveedores.com nos libera tiempo operativo y mejora nuestros indicadores sin que tengamos que hacer nada manual.»

Gerente de Supply Chain

«El ranking mensual nos ayuda a decidir con quién seguir trabajando.»

Coordinador de compradores

«Finalmente tenemos una forma de exigir, con datos.»

Comprador · Empresa de gas

«El sistema de activación de Frequency Partners ha facilitado la gestión eficiente de nuestros proveedores. Su enfoque estratégico y atención al detalle nos han ayudado a superar desafíos logísticos complejos. Estamos impresionados por su profesionalismo y dedicación. ¡Totalmente recomendados!»

Jefe de Supply Chain

Para operaciones donde una entrega que falla cuesta caro

Energía
Oil & gas
Minería
Manufactura
Farma y química
Retail

Operaciones con alto volumen de entregas y proveedores, donde los faltantes afectan la producción, la disponibilidad de productos o las ventas, y el exceso de stock inmoviliza capital.

Quién está detrás de Activa

Ramón Saravia, fundador de Activa Proveedores y Frequency Partners

Ramón Saravia

Fundador de Activa Proveedores y Frequency Partners

Más de 16 años de experiencia en consultoría estratégica, eficiencia operativa y transformación de empresas en América Latina. Fue gerente en Booz & Company y socio en Mirow.

Su trayectoria incluye proyectos de optimización de supply chain, inventario y procesos operativos en sectores como energía, industria, consumo y retail. En Activa participa directamente en el diagnóstico, la implementación y la gestión del servicio.

MBA por Darden School of Business, University of Virginia, y licenciado en Administración por la Universidad de Buenos Aires.

Conocé su trayectoria en LinkedIn

¿Listos para dejar de perseguir proveedores?

En 20 minutos revisamos cuántas órdenes abiertas tienes, cuántas personas las siguen hoy y qué parte de ese esfuerzo puede operar Activa desde el primer mes.