Para equipos de Compras con alto volumen de entregas y stock crítico
¿Cuántas personas de tu equipo persiguen proveedores hoy?
Activa opera el seguimiento de entregas y anticipa faltantes y sobrestock, para que Compras y Supply gestionen por excepción — sin otra herramienta que alimentar.
Cuando el volumen crece, visibilidad y priorización se convierten en el cuello de botella
En operaciones industriales, de energía, construcción o manufactura, la continuidad depende de que los materiales críticos lleguen a tiempo — y de no inmovilizar capital en stock que llega antes o en mayor cantidad de la necesaria.
Pero hoy la mayoría de las empresas enfrenta:
- Seguimiento manual: Excel, email, WhatsApp y llamados. El status depende de quién lo persigue y cuándo.
- Respuestas tardías o incompletas de proveedores.
- Stock, consumo y órdenes abiertas en sistemas separados: el riesgo no se ve hasta que ya es urgencia.
- Prioridades definidas de manera heterogénea y desempeño de proveedores evaluado por percepción, no por dato.
El resultado suele ser el mismo: Compras dedica una parte relevante de su tiempo a buscar status, y Supply y Operaciones detectan tarde los atrasos, los riesgos de quiebre o la acumulación innecesaria de stock.
Una solución integral. De punta a punta.
Automatización robusta
Levantamos automáticamente las órdenes críticas y regulares desde cualquier ERP, vía integración o bajada estructurada.
Activación sistemática
Notificamos a los proveedores por email, con acceso a una plataforma simple para actualizar el estado de cada entrega.
Contacto directo
Realizamos seguimiento proactivo para proveedores inactivos: llamadas, mensajes, soporte personalizado.
Reportes en tiempo real
Los compradores reciben dashboards filtrados por criticidad y prioridad, con alertas visibles por destino y tipo de insumo.
Ranking de proveedores
Evaluamos desempeño por cumplimiento de entregas y comunicación. Entregamos un ranking claro: Top, Middle y Low Performers.
Operado por nosotros
Nos encargamos de toda la operación, seguimiento, comunicación y soporte técnico. Vos ganás visibilidad, foco y resultados.
Alertas de Stock Crítico
¿Cuánto capital tenés hoy en riesgo por quiebres de stock?
El quiebre de stock no avisa: te enterás cuando la operación ya está parada y la compra de emergencia sale varias veces más cara. Con Alertas de Stock Crítico, cada comprador ve solo sus ítems en riesgo, priorizados por severidad, y recibe un email semanal con el capital en riesgo valorizado en USD. Y como se conecta con la activación de proveedores, cada ítem en riesgo dispara el seguimiento de las órdenes que lo reponen.
Transformá la gestión de tus proveedores con visibilidad y control en tiempo real
Descubrí cómo Activa Proveedores ayuda a mejorar la continuidad operativa, reducir urgencias y elevar la performance de toda tu cadena de suministro.
Optimización real de la gestión de proveedores críticos
Beneficios clave de Activa Proveedores
Nuestra plataforma combina trazabilidad, automatización y analítica para reducir tiempos, errores y costos en toda la cadena de suministro. Cada beneficio está diseñado para generar impacto operativo medible desde el primer mes.
Visibilidad total y alertas automáticas
Centralizá toda la información de entregas en un solo lugar.
Recibí alertas automáticas de entregas críticas, demoras y pedidos sin respuesta.
El sistema notifica al comprador antes de que una entrega se venza, sin depender de correos o Excel.
Reducción del trabajo manual
Automatizá la activación y seguimiento de órdenes.
El sistema contacta, clasifica y actualiza automáticamente los estados.
Liberá hasta 60 % del tiempo operativo de tu equipo de Compras.
Mejora del cumplimiento (OTD/OTIF)
Medí y mejorá el cumplimiento de entregas (OTD).
Identificá los cuellos de botella y proveedores críticos en segundos.
Empresas usuarias han logrado +30 % en cumplimiento .
Comunicación directa y proactiva con proveedores
Todos los mensajes y reprogramaciones quedan trazados.
Los proveedores responden directamente desde la plataforma.
El comprador ve en tiempo real quién confirmó, reprogramó o no respondió.
Dashboard operativo y analítico
Accedé a gráficos y tableros dinámicos con el estado completo de la operación.
Visualizá entregas por prioridad, proveedor o planta.
El nuevo dashboard permite anticipar quiebres de stock y ajustar prioridades.
Integración simple con ERP
La plataforma se integra vía API o mediante extracciones Excel/CSV, según la disponibilidad de información y la frecuencia que requiera la operación.
Empezá con la fuente de datos disponible y evolucioná la integración cuando tenga sentido.
Ranking y feedback de proveedores
Generá rankings automáticos de desempeño y compartí feedback con tus proveedores estratégicos.
Cada proveedor recibe su score, lo que incentiva mejoras continuas.
Transformá tu gestión de proveedores en un proceso digital, ágil y medible
Conocé cómo Activa Proveedores ayuda a reducir tareas manuales, anticipar incidencias y mejorar el cumplimiento de entregas desde el primer mes.
Lo que dicen nuestros usuarios
Qué cambia, y cómo se mide
Rangos observados en implementaciones. Cada cifra se mide contra el baseline de la operación y se ajusta a su realidad — volumen, criticidad de los materiales, calidad de los datos disponibles y alcance de las mejoras implementadas. Los objetivos concretos se definen en el diagnóstico.
Mejora en el cumplimiento de entregas (OTD)
+30%
Reducción del trabajo manual en seguimiento de órdenes y reprogramaciones
-80%
Reducción de días de stock en los materiales gestionados
-20%
Tiempo de respuesta a alertas operativas
< 24h
Órdenes críticas y vencidas visibles en un único dashboard
100%
¿Listos para automatizar su activación de proveedores?
activaproveedores.com es una solución integral operada por Frequency Partners, diseñada para profesionalizar la gestión de órdenes críticas y regulares en empresas con supply chain complejo. Se integra vía API o con extracciones Excel/CSV, según la disponibilidad de información de tu equipo, y se puede empezar por lo simple. Dimensionemos la brecha en 20 minutos: relevamos volumen, proceso actual, materiales críticos y esfuerzo manual. Si de la conversación surge que el problema no justifica una iniciativa, también es una conclusión válida.
¿Preferís que te escribamos?
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